Se former aux fondamentaux de la gestion de projet avec ANIKOP :
Vous souhaitez vous améliorer en gestion de projet ? ce module tutoré de 12 heures vous apportera ce qu'il vous manque, dans une structure pédagogique claire et efficace : les concepts, les outils et les méthodes pour que vous soyez à même de diriger efficacement les projets dont vous êtes responsables.

Manipulation et interactivité :
Tout au long de la consultation des chapitres, des notions vous sont transmises par manipulation directe sur une 'simulation' de l'application. Ainsi vous n'êtes pas en consultation passive, mais vous agissez.

Progression au sein des modules :
Avec ce module, vous savez toujours où vous en êtes et ce qu'il vous reste à consulter. Les chapitres vont du lancement d'un projet à sa clôture.

Exercices et Ressources :
Des exercices viennent confirmer la bonne compréhension des notions. Ils sont accessibles à tout moment.
Cette formation est aussi agrémentée de ressources diverses sur le sujet, consultables.

Quiz :
Un quiz  vous permettra de vous évaluer sur l'ensemble des notions, et ce sur chaque chapitre.

Type : module de formation à distance
Durée de validité : 3 mois après activation
Tutorat : non
Sonorisé : non
Contenu : 9 chapitre - 38 leçons
Durée : 12 heures
Niveau : débutant
Pré requis : aucun
Objectifs : Maîtriser les concepts fondamentaux du management de projet, apprendre à se servir des outils et méthodes du management de projet, apprendre à diriger ses projets

SOMMAIRE :

Lancement
Qu'est-ce qu'un projet? - Comment débuter un projet? - Identifier les problèmes - Choisir le chef de projet - Organisation de projet - Avant projet

Définition des buts
Définition des buts - Développement du concept - Choix des variantes - Demande de projet

Planning
Structure de découpage du projet - Réseau logique - Chemin critique - Planification des ressources - Diagramme de Gantt - Plan de projet

Analyse des risques
Identification des risques - Maîtrise des risques - Contrôle des risques

Budget
Estimation - Calculer le ROI - Pilotage des coûts

Qualité
Planification de la qualité - Revue de qualité - Revue de projet - Pilotage de la qualité

Contrôle de l’avancement
Les lots de travaux - Jalons - Pilotage des délais - Gestion des changements

L’équipe projet
Formation de l'équipe - Développement d'équipe - Matrice des responsabilités - Communication - Réunion hebdomadaire

Clôture
Recette du projet - Rapport final - Les acquis